Talent Strategy

人(rén)才理(lǐ)念:德才兼備,破格重用;有(yǒu)德無才,培養使用;有(yǒu)才無德,限制使用;無才無德,堅決不用。
核心人(rén)才集群:技(jì)術專業(yè)型、管理(lǐ)複合型、員(yuán)工(gōng)智能型
薪資福利待遇
1、同行業(yè)極具競争力的(de)薪資
2、全面優厚的(de)獎金(jīn)激勵
根據公司經營指标、部門個(gè)人(rén)工(gōng)作(zuò)績效、考慮個(gè)人(rén)工(gōng)作(zuò)貢獻享受月(yuè)底獎金(jīn),專項工(gōng)作(zuò)獎金(jīn),年(nián)終獎金(jīn)等多重激勵;
3、完善的(de)福利保障待遇
員(yuán)工(gōng)轉正後可享受養老(lǎo)、醫療、失業(yè)、工(gōng)傷、生(shēng)育等社會保險及公司規定的(de)夥食、獨生(shēng)子(zǐ)女(nǚ)費(fèi)、工(gōng)齡補助、帶薪假期等福利待遇;
4、優越的(de)生(shēng)活工(gōng)作(zuò)環境
異地(dì)項目免費(fèi)提供員(yuán)工(gōng)公寓,營養工(gōng)作(zuò)餐;享有(yǒu)優越的(de)寫字樓辦公環境;配置高(gāo)端智能化(huà)辦公系統。
職業(yè)發展機(jī)制
1、引導式入職培訓:系統講解企業(yè)文(wén)化(huà),經營管理(lǐ)體(tǐ)系等知識;
2、導師(shī)制見習(xí)培養:中層幹部及資深骨幹“一對(duì)一”傳幫帶;
3、雙通(tōng)道(dào)職業(yè)規劃:管理(lǐ)人(rén)才與技(jì)術人(rén)才階梯規劃、逐級增值;
4、針對(duì)性崗位培訓:與工(gōng)作(zuò)同步進階,多層次強化(huà)業(yè)務技(jì)能,循序挖掘發展潛質;
5、體(tǐ)驗式輪崗培訓:優秀儲備幹部定期挂職輪崗鍛煉,提供快速成長(cháng)平台;
6、人(rén)性化(huà)調配機(jī)制:兼顧員(yuán)工(gōng)的(de)人(rén)性化(huà)工(gōng)作(zuò)調配機(jī)制實現(xiàn)共同發展。